大西副社長：私は母が美容室をしていたので業界は身近でしたが、最初は1店舗を良くする視点しかありませんでした。それが、創業して社長と現場を積み重ねる中で変わっていったんです。どこへ行くにも一緒だったので、移動中もずっと社長の夢や「会社にするんだ」という強い信念を聞いていました。「時間がもったいない」と、休みなく動き続ける姿を近くで見るうちに、これは個人ではなく組織で向き合うべき仕事だと確信しました。

川端常務：私は20年ほど他業界にいて転職活動中に出会ったのですが、美容業に対する「個人事業主の集まり」というイメージが、リビアスを調べて一変したのを覚えています。サロンの枠を超えて、仕組み化された「企業」として確実に店舗を増やし、体制を創り上げている会社だなと。「こういうところなら、これまでの一般企業での経験を活かせる」と確信して、副社長の補佐として入社を決めました。

大西社長：一貫しているのは、「業界を変えたい」「働く人がきちんと成長できる会社にしたい」という価値観です。会社を大きくすること自体が目的ではなく、理美容業界の“当たり前”を変えるために積み重ねてきた結果が、今のリビアスに繋がっています。

大西社長：そう、だからライバル会社なんてないと思っている。この業界の経営者は「お金を稼ぎたい」「自分の店を出したい」という個人の欲で動く人も多いけれど、僕たちは時代に左右されない、社会的地位の高い会社にしていきたい。そのためにも、理美容を企業として進化できる業界へ変える必要があります。

大西副社長：リビアスが企業へと進化してくるなかで、働くフィールドも徐々に広がってきていますよね。理美容＝技術職というイメージが強いですが、うちには教育、採用、物件開発、マネジメントなど、あらゆる活躍の場があります。

大西副社長：社長がずっと価値観教育をやってきたからこそ、社内に孤独や孤立がないんですよね。コロナ禍で全店2ヶ月休業したあの未曾有のピンチの時も、誰一人諦めずに「よし、みんなで乗り越えるぞ！」とチームワークを発揮してくれました。みんなリビアスが大好きという「会社愛」で溢れている。ただの職人集団ではなく、働く人が「この仕事って面白い、誇れる」と心から思える環境を、これからも進化させながらつくっていきたいですね。

が決まっているわけではないからこそ、自分の意思で「やってみたい」を形にできる。現場と本部を横断しながら仕事の幅を広げ、会社を一緒に変えていく実感が持てるのは、うちならではの面白さです。

大西社長：完成された会社じゃないからこそ、挑戦の数だけ会社が変わっていく。常務が言う通り、みんなの動きそのものがこれからのリビアスの形をつくっていくんです。だからこそ、企業業績がどうなろうとも、私たちは人を育てる教育だけは最優先で投資し続けます。ここだけは絶対に後回しにしません。

大西社長：学生のうちって、自分の本当の可能性に気づいていない子が大半だからね。挑戦の数だけ、皆さんの未来もリビアスの未来もどこまでも広がっていきます。これからのリビアスの成長の中心に立つのは、あなたです。一緒により良い会社をつくっていける仲間と出会えることを、楽しみにしています。